P[09] - Ministra diz que imagem do Rio no exterior não é a violência, mas o Pan

A ministra do Turismo, Marta Suplicy, avalia quea imagem do Rio de Janeiro no exterior não está relacionada violência.Para a ministra, entre os assuntos relacionados ao Brasil em repercussão fora do país estão os Jogos Pan-Americanos, que ocorrem entre 13 e 29 de julho, no Rio."Não acho que a imagem mais forte do Rio seja a da violência. É a do Pan. No mundo inteiro só está se falando do Pan", afirmou, em entrevista a emissoras de rádio parceiras da Radiobrás.Ela lembrou o investimento feito em segurança, com a capacitação de policiais, para a realização dos jogos. "O Rio não será o mesmo antes e depois do Pan".Marta também lembrou que 600 taxitas e 11 mil jovens de oito favelas cariocas foram capacitados para atender ao turista durante a competição."Esses são os jovens que moram em favela e não tinham noção do que um turista significa para o país. O que ele [o turista] pode trazer de emprego, o que ele vai render para sua família".A ministra aproveitou para reforçar a campanha para tornar o Cristo Redentor uma das sete maravilhas do mundo. "Vai ser muito importante para o turismo brasileiro", disse, acrescentando que a vitória do monumento pode gerar 250 mil novos empregos, devido ao aumento do turismo no Rio."Como somos um destino longínquo, as pessoas virão e não ficarão só em um lugar. Elas vão viajar para outros lugares do Brasil".

Fonte: GESTOUR
Data de Publicação: 22 de junho de 2007

Link:http://www.rotasonline.com.br/2007/6/22/Pagina1007.htm

P[08] - Serra do Cipó vai se tornar referência em ecoturismo

Paisagens naturais únicas, cultura e história dão força ao destino da região central de Minas Gerais que quer atrair turistas de todo o Brasil e do mundoA Serra do Cipó, região que concentra cachoeiras e cânions, já é bastante conhecida dos mineiros. O local fica a 100 quilômetros de Belo Horizonte e mal consegue dar conta dos visitantes em busca de sossego, aventura e natureza. Agora, a região quer se preparar para atrair e receber bem visitantes de todo o Brasil e de outros países.Segundo estudo lançado pelo Instituto Estrada Real e elaborado pela consultora Megan Epler Wood, 90% dos visitantes vêm da própria região, 8% de outros estados brasileiros e apenas 2% de fora do Brasil.Agora, o estudo de mercado e o diagnóstico que são resultado da consultoria vão nortear os trabalhos em torno da Serra do Cipó nos próximos anos. "Trata-se de um nicho muito delicado, ligado a ecologia e aventura. O mercado é novo, envolve riscos e é ambientalmente sensível", afirma o coordenador do programa Rede de Empresas Turísticas da Estrada Real, Rodrigo de Aguiar.O destino, segundo o estudo, não está preparado para o mercado nacional e, entre os turistas estrangeiros, ainda não é capaz de competir com as praias do Nordeste. Sobra potencial, mas faltam produtos, serviços e infra-estrutura.A visitação média anual com pernoite é de 125 mil pessoas. O Parque Nacional da Serra do Cipó recebeu uma média de 13 mil turistas por ano entre 2001 e 2006. O destino tem 68% do fluxo de turistas concentrados em períodos de férias e feriados.A estratégia apontada é de fortalecer o Parque como principal indutor de organização e desenvolvimento do destino. A idéia é que ele sirva de base para desenvolvimento de produtos tanto para a comunidade local quanto para turistas internacionais. A área protegida também deve ser referência para práticas sustentáveis.Em seguida, pretende-se trabalhar áreas privadas selecionadas para que se tornem uma rede de produtos diferenciados e para que seus proprietários sejam parceiros na preservação dos corredores ecológicos. Depois dessas etapas, serão desenvolvidos produtos em toda a região, para qualificar a oferta.A implementação da Grande Trilha da Serra do Espinhaço pode se transformar em um diferencial na atração dos turistas qualificados. "As longas distâncias ainda são pouco exploradas na região", comenta Rodrigo de Aguiar. Segundo o estudo, existem poucas trilhas grandes nas Américas e as conexões históricas têm forte apelo para o público.Um grande plano de interpretação da região é considerado o fio indutor do desenvolvimento do turismo. "O destino é subutilizado. Ele será preparado para receber um número maior de pessoas com segurança para a natureza e para o turista", afirma Rodrigo.GargalosA Serra do Cipó não tem uma atração claramente destacada, trata-se de um conjunto de atrativos dispersos. Cachoeiras e rios atraem os visitantes, mas devem ser organizados antes de serem alvo de incentivos para aumentar o fluxo. Segundo a consultoria, o diferencial virá da integração das atrações, que reúnem um conjunto singular de paisagens, biodiversidade, cultura e história.Para que o turismo na região seja sustentável ao longo do tempo, o patrimônio natural da região precisa ser mais bem protegido. A precariedade da infra-estrutura básica com rede de saneamento deficiente pode ameaçar o apelo da oferta de água limpa e abundante.Outros problemas de infra-estrutura atrapalham o desenvolvimento da Serra. A precariedade da rede de energia elétrica provoca apagões durante a alta estação e o acesso à internet é limitado.

Link: http://www.rotasonline.com.br/2007/10/1/Pagina1018.htm

Publicada em 1 outubro de 2007.

P[07] - Jovens ganham força nas empresas aéreas

As empresas aéreas estão abrindo o mercado de trabalho para jovens universitários. Em parceria com algumas instituições, elas contratam estudantes para ocupar os mais diversos cargos, de ajudantes a gerentes. Bom exemplo disso é a parceria entre o Centro Universitário Newton Paiva e a Infraero (empresa responsável pela administração dos principais aeroportos do país). Rodrigo Lopes, 24 anos, estudante de Turismo da Newton, trabalha como agente de aeroporto, dando suporte a setores que estejam com algum déficit de pessoal. “Esse convênio é muito importante para nós estudantes, pois abre portas para que possamos aprender e adquirir experiência, e também se torna um espelho para que outras empresas vejam nosso trabalho, e futuramente nos contratem”, afirma Rodrigo. E se é verdade mesmo que é durante os momentos de crise que costumam surgir as soluções mais criativas, Rodrigo está no lugar certo e no momento certo, justo quando a Infraero vem enfrentando a gravíssima crise gerada pelos controladores de vôos nos aeroportos brasileiros. De acordo com Renata Moreira Pinto, líder de reservas da empresa Total Linhas Aéreas, o ramo da aviação exige o conhecimento de termos técnicos e, no caso da central de reservas, é necessário conhecer bem esses termos para passar as informações de forma mais rápida para o cliente. “Por isso preferimos estudantes do curso de Turismo ou turismólogos formados que, durante o curso, tiveram algum contato com matérias que os prepararam diretamente para esse mercado de trabalho”, diz. Renata é responsável pela qualidade no atendimento da central de reservas, treinamentos iniciais e de reciclagem, emissões e cancelamentos de bilhetes, auxílio e suporte aos atendentes, além da elaboração das escalas de trabalho. A especialização é importante para quem quer exercer cargos específicos e ter excelência no resultado final, mas não é fator determinante para a contratação. As empresas estão à procura de pessoas espertas, que tenham iniciativa, ambições e “enxerguem longe”.

(*) Central de Produção Jornalística do Centro Universitário Newton Paiva -Jul/2007

(*) Priscila Avelar

http://www.turismodeminas.com.br/index.php

P[06] - Salvador quer manter turistas após o carnaval

A velha expressão de que o ano só começa depois do carnaval não se aplica para todos os brasileiros. Muitos deles tem a sua grande fonte de renda, exatamente, no período da festa. Para esses, o ano não começa, termina.

Tendo em vista isso, Salvador está criando maneiras alternativas de manter os seus vistantes em terras soteropolitanas. Uma delas é incluir o Porto da Barra no projeto Praia 24 horas.
Programa Espicha Verão
Em reunião organizada pela Bahiatursa, no Centro de Convenções, cerca de 30 representantes da sociedade organizada, incluindo representantes do trade turístico, de órgãos municipais, estaduais e federais e das associações Moradores e Amigos da Barra e da Graça, se mostraram receptivos à ação. Durante o encontro, foram aprovadas as linhas mestras do Projeto Praia 24 horas, que será realizado na praia do Porto da Barra, e é um dos itens do Programa Espicha Verão que visa atrair e prolongar a permanência do turista, em Salvador, após o Carnaval.
O projeto prevê a realizações de eventos sempre aos sábados - dias 9, 16 e 23 de fevereiro - e para isso uma das primeiras ações será a instalação de iluminação especial, um esquema de segurança específico, serviço médico, salva vidas, corpo de bombeiros e limpeza. Também serão criados espaços apropriados para as realizações de shows, exposições artísticas, cinema, esportes e feiras.
Autor: Marcelo Ziliotto/JT

http://www.jornaldeturismo.com.br/article-16345-thread-0-0.html

P[05} - Empresa Vivo Telecomunicações

A Gerência de Meio Ambiente começou a se consolidar como área de planejamento e elaboração de projetos a partir do final de 2004, quando de sua mudança para a Diretoria de Regulamentação e Relações Externas. Tem como missão “transformar a VIVO em um modelo de empresa ambientalmente responsável, visando criar um diferencial competitivo”. Para isso, utiliza três grandes Diretrizes: Impacto da VIVO no Meio Ambiente . Políticas e Procedimentos - criar o comprometimento de desenvolver e implementar uma política e procedimentos visando minimizar riscos e promover a sensibilização do público envolvido. . Gerenciamento de Resíduos - criar ferramentas para avaliar os resíduos gerados resultantes das operações da empresa e definir a forma mais adequada de coleta e destinação, bem como ações de minimização da geração. Contribuição da VIVO para o Meio Ambiente . Educação Ambiental - implementar campanhas e eventos internos e externos, visando a sensibilização ambiental dos colaboradores, clientes, comunidade e acionistas. Desenvolvimento da criatividade e percepção da gestão ambiental como fator de diferencial competitivo Comprometimento com a Comunidade e Governo. Emissões Eletromagnéticas – propiciar educação e informação à comunidade e participar das discussões dos aspectos legais junto aos órgãos reguladores e criar ferramentas para atualização de pesquisas técnicas sobre o assunto e cumprimento da Res. Anatel 303. Retrospectiva 2005: Dentre as principais ações adotadas pela Companhia destacam-se: . Recolhimento de baterias de celular nas lojas com o objetivo de conscientizar usuários sobre a importância deste recolhimento como uma atitude de preservação do meio ambiente. Também foi realizada a reciclagem de baterias de estação rádio base, cujo valor arrecadado foi doado ao Instituto VIVO para ser aplicado em projetos sócio-ambientais. Seguindo a mesma linha, a coleta seletiva de resíduos recicláveis nos prédios administrativos, vendidos pela empresa e o valor arrecadado doado a Instituições e Projetos Sócio-Ambientais.. A VIVO, através de sua Gerência de Meio Ambiente, tem buscado a integração de todos os departamentos internos com a questão ambiental, bem como a aplicação e expansão de seus programas ambientais em todas as regionais do país. Para tanto, iniciou, em junho, a Semana do Meio Ambiente, campanha direcionada para atingir estes objetivos, chamando-a de “I Semana Meio Ambiente VIVO – Gestão Ambiental no Mundo dos Negócios”. Esta semana inclui-se, a partir de então, no calendário de ações e campanhas internas da empresa. A Educação e o Marketing Ambiental são os principais instrumentos para a realização deste trabalho, juntamente com a colaboração das diversas áreas e pessoas das regionais; . Palestras para a comunidade e para o comprometimento e envolvimento com os órgãos ambientais para questões de Emissões Eletromagnéticas. Foi realizado também um levantamento dos gases refrigerantes em 2005 e, para 2006 a GMA estará preparando as áreas responsáveis, através de distribuição de cartilhas e orientações para o cadastro do IBAMA.
Atualizado em Outubro de 2006.
O Instituto Vivo é o órgão de Investimento Social Privado da prestadora de serviços de telecomunicações móveis Vivo, que atua no Brasil. Por meio do Instituto, a empresa gerencia seus investimentos sociais, além de desenvolver o Programa Vivo Voluntário, que integra colaboradores voluntários da empresa em torno de ações voltadas para a deficiência visual.O Instituto surgiu a partir da constituição da joint venture que opera sob a marca Vivo e é a evolução de todo o trabalho que já vinha sendo desenvolvido pelas empresas controladoras da Vivo no Brasil - a Portugal Telecom, por meio do antigo Instituto Brasil Digital (IBD), e a Telefônica, por intermédio da Fundação Telefônica.Atualmente o Instituto Vivo atua em 86% do território nacional e é parceiro de grandes instituições, tanto do terceiro setor quanto da iniciativa pública. "Acreditamos que essas organizações detêm conhecimento e estão mais próximas dos públicos alcançados", explica Karinna Bidermann Forlenza, Diretora do Instituto Vivo.Missão: Promover a cidadania, compartilhando os valores e a experiência da Vivo com a sociedade.
Atualizado em Outubro de 2006.

Fonte: http://vivo.mediagroup.com.br/port/empresa/respons_social.asp

Novembro de 2007

P[04] - Marta Suplicy busca recursos para turismo nos Estados Unidos - Outubro 2007

A ministra do Turismo, Marta Suplicy, está em Washington (EUA), onde se reúne, hoje (17) e amanhã, com representantes de instituições norte-americanas para troca informações sobre temas como desenvolvimento de projetos de turismo, impacto do setor na economia, campanhas de promoção e de marketing e modelos de desenvolvimento em destinos culturais e de gestão sustentável de parques nacionais.Marta Suplicy também quer buscar investimentos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para o Brasil. O interesse do Ministério do Turismo é obter US$ 1 bilhão para financiamentos por meio de um programa de desenvolvimento do turismo de abrangência nacional. Atualmente, o BID investe, junto com o MTur, US$ 400 milhões no Nordeste, pelo Prodetur NE II.Na capital norte-americana, a ministra Marta Suplicy também participará da 26ª Sessão Plenária do Conselho Empresarial Brasil – Estados Unidos, organização do setor privado com foco na promoção do livre comércio e investimento entre os dois países.
Fonte: Agência Brasil

P[03] Carnaval 2006 – EcoBlitz na Serra do Cipó - Abr/2006

A Serra do Cipó, recebe nessa época do ano grande fluxo de turistas, em busca de sossego e tranqüilidade junto à natureza. Para organizar melhor a visitação, são realizadas Blitzs Ecológicas, em parceria com o DER, Polícia Rodoviária Estadual, IBAMA e prefeituras, fiscalizando e conscientizando os visitantes, com orientações e dicas ambientais. Este ano os municípios de Santana do Riacho e Jaboticatubas vão trabalhar em conjunto na região, minimizando custos e otimizando resultados.


Análise:

Essa reportagem mostra a importância da orientação e educação ambiental para os turistas que freqüentam regiões onde o turismo acontece de forma massiva
e desordenada. Mostra também a importância de se orientar os turistas para que o turismo sustentável deixe de ser uma utopia.


Proposições:

A partir desta reportagem proponho que essas Ecoblitz sejam realizadas em dias como feriados prolongados ,finais de semanas, períodos de férias escolares em regiões onde o turismo acontece corriqueiramente para que a educação ambiental seja importante para a vida de cada cidadão e também para relembrar a importância do ecossistema na vida de cada um.


Reportagem tirada do jornal Turismo de Minas – Abril de 2006.
Link da reportagem:
http://www.turismodeminas.com.br/index.php?Conteudo=noticias&subMod=circuitoserracipo&Codigo=1